日本建設業 M&A 剖析・連載一｜2024 年問題與人手不足的真實

99 件——2024 年日本建設業「人手不足倒產」全產業第一名。74.6% 的社長承認「單靠自己解決不了」。這已經不是缺工，是技術傳承的臨界點。

日本建設業 M&A 剖析・連載二｜從血緣到能力——「脱ファミリー化」浪潮

2024 年，日本企業的「内部昇格」36.4% 首次超過「同族承継」32.2%。血緣輸給能力。2000 萬円補助金上路，但 2027 時間窗不會延長。

日本建設業 M&A 剖析・連載三｜2026 分水嶺——為什麼只剩兩種公司？

2026 年日本公共事業費預算 +19%，史上最大。但我敢打賭：會有一大批中小建設公司，因為這筆預算而倒下。預算是篩子，不是雨。