99 件。
這是 2024 年日本建設業「人手不足倒產」的件數。
全產業第一名。
你可能以為這只是「找不到人」的普通問題。
但我最近把國交省、帝國 Data Bank、東京商工 Research 的數據攤在桌上看完，才發現這事情完全不是那麼一回事。
先給你看三個數字，感受一下這個業界現在有多扭曲 ——
- 建設就業人口：1997 年 685 萬人 → 2024 年 477 萬人
- 55 歲以上佔比：36.7%
- 29 歲以下佔比：11.7%
翻譯一下：每三個現場，就有一個是超過 55 歲的前輩；但要找年輕人來接棒，十個人裡你只能找到一個多。
這已經不是「缺工」了。
是「技術傳承的臨界點」。
法律又補了一刀
然後 2024 年 4 月，法律又補了一刀。
「時間外労働の上限規制」正式適用到建設業。
以前靠加班硬撐的施工體制，法律上直接禁止。
M&A キャピタルパートナーズ做的調查結果很誠實 ——
- 72.7% 的經營者說「有實感人手不足」
- 74.6% 的經營者說「自社單獨では解決が難しい」
這個 74.6% 是什麼意思？
就是 四分之三的社長，已經在內心承認「這局我一個人下不完」。
真正的警訊
但真正讓我覺得「欸這個業界要出事了」的是另一個數字。
2024 年建設業的「人手不足倒產」—— 99 件，全產業之冠。
這還只是正式登記破產的。
背後還有多少家公司是「社長過世、後繼無人、靜默清算」的，沒有人知道。
資材價格高騰還在繼續。ウクライナ情勢、円安、労務費上昇 —— 三重夾擊下，採算取れない的中小建設公司，已經排著隊在走向斷崖。
那些社長們，最後選了什麼路？
寫到這裡你可能會問：
「那這些社長們，最後選了什麼路？」
這就是我覺得最有意思的地方。
當自助努力已經無效，當子女不願意繼承，當法規把你最後的加班空間也拿走 ——
有一條路，正在以過去想像不到的速度被大量選擇。
不是廢業。不是縮小。
而是把公司賣掉。
賣給完全沒有血緣關係的人。
下一篇，我想跟你聊聊這件事：為什麼 2024 年日本建設業的「内部昇格」，歷史上第一次超過了「同族承継」？
而且為什麼政府突然給到 2000 萬円 的補助金在推這件事？
時間窗還有多久？
你身邊有認識的傳統產業老闆嗎？
他家二代願意接班嗎？
（連載二：〈從血緣到能力 —— 日本建設業的「脱ファミリー化」浪潮〉）