豐田集團唯一的商社,有一個事業部門的名字就叫「非洲」
豐田通商在台灣幾乎沒有知名度,但它是豐田集團旗下唯一的綜合商社,年營收 11 兆 5,619 億日圓、淨利 3,705 億日圓,五年連續最高益。這篇從 1948 年的日新通商講起,看它如何靠併購東棉才長成真正的商社,拆解八個事業部門裡最會賺錢的那個為何直接取名「非洲」,以及在最高益的標題底下,ROE 為什麼反而從 14.2% 退到 12.8%。
介紹豐田在汽車產業的多路徑戰略、精實生產與電動化挑戰。
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豐田通商在台灣幾乎沒有知名度,但它是豐田集團旗下唯一的綜合商社,年營收 11 兆 5,619 億日圓、淨利 3,705 億日圓,五年連續最高益。這篇從 1948 年的日新通商講起,看它如何靠併購東棉才長成真正的商社,拆解八個事業部門裡最會賺錢的那個為何直接取名「非洲」,以及在最高益的標題底下,ROE 為什麼反而從 14.2% 退到 12.8%。
豐田通商的非洲部門只占集團營收 16.7%,卻貢獻 25.4% 淨利,毛利率 19.4% 是金屬本業的三倍。這篇拆解它 2012 年斥資約 2,300 億日圓收購法國商社 CFAO 的那步棋,為什麼賣車、修車、賣藥的通路模式讓三菱與三井抄不走,也誠實檢視綠能部門淨利腰斬 51% 的軟肋,以及 6,637 億圓自己股買回背後的交叉持股解體。
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